Szkolenia

Szkolenia kadrowe

1. Wynagrodzenia od A do Z – dla początkujących i zaawansowanych
2. Płace w sytuacjach wątpliwych
3. Urlopy w praktyce
4. Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
5. Zasady dokonywania potrąceń z wynagrodzeń i innych świadczeń
6. Podróże służbowe w firmie
7. Świadczenia na rzecz pracowników – na tle podatku i ZUS
8. Elastyczne formy zatrudnienia wg Kodeksu Pracy
9. Prowadzenie dokumentacji pracowniczej i spraw kadrowych
10. Jak zbudować skuteczny dział HR w firmie

Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniami w powyższych obszarach wyślij zamówienie/zapytanie

Wyślij zapytanie

Zarządzanie i szkolenia menedżerskie

1. Systemy efektywnej motywacji pracowników jako skuteczne narzędzie zapobiegające odpływowi wartościowej kadry pracowników w dobie wyjazdów zagranicznych
2. Elementy przywództwa w zarządzaniu zasobami ludzkimi
3. Warsztat umiejętności menedżera z technikami zarządzania zespołem
4. Metody i techniki zarządzania zespołem przez cele
5. Umiejętność zarządzania w sytuacji konfliktu
6. Jak być menedżerem klienta zewnętrznego i wewnętrznego?
7. Zarządzanie czasem i organizacja pracy
8. Strategie rozwoju firmy
9. Zarządzanie zmianą
10. Zarządzanie projektem
11. Zarządzanie sprzedażą
12. Profesjonalny sekretariat firmy i menedżera
13. Budowanie kapitału negocjacyjnego
14. Prognozowanie w firmie
15. Narzędzia i metody w ocenie ryzyka finansowego współpracy z firmami
16. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniami w powyższych obszarach wyślij zamówienie/zapytanie

Wyślij zapytanie

Umiejętności osobiste

1. Umiejętność budowania własnej osobowości
2. Budowanie postawy sprzedażowej handlowca
3. Diagnoza własnej osobowości, samoocena
4. Skuteczne sposoby radzenia sobie ze stresem i „wypaleniem” zawodowym oraz życiowym

Coaching

...Pewnego dnia na podwórko gospodarstwa, w którym zamieszkiwałem będąc dzieckiem, przywędrował nieznany koń. Nikt nie wiedział skąd przybył, a nie miał na sobie żadnego oznaczenia, które mogłoby nam pomóc ustalić jego pochodzenie. Nie mogło być mowy o zatrzymaniu konia, ponieważ z pewnością do kogoś należał. Mój ojciec zdecydował odprowadzić go do domu. Wsiadł na niego, wyprowadził go na drogę i po prostu zaufał, że instynkt konia zawiedzie go do jego domu. Interweniował jedynie wtedy, gdy koń schodził z drogi i zaczynał jeść trawę, albo zbaczał w pola. Wówczas ojciec prowadził go z powrotem na drogę. W ten sposób koń szybko wrócił do swego właściciela. Właściciel, gdy ujrzał konia nie krył zaskoczenia i zapytał ojca: Skąd wiedział Pan, że koń pochodzi właśnie stąd i należy do nas? Na to ojciec odpowiedział: "Ja tego nie wiedziałem, to koń wiedział! Ja tylko pilnowałem, żeby nie zszedł z drogi".

Tym właśnie jest coaching

Historia opowiedziana przez Miltona Ericksona

Sprzedaż

1. Zarządzanie sprzedażą
2. Warsztaty wypracowywania standardów sprzedaży w nowoczesnej firmy
3. Zarządzanie strategiczne dla szefów zespołów handlowych
4. Nowoczesne techniki sprzedaży
5. Skuteczna procedura wizyty handlowej
6. Obrona ceny
7. Zarządzanie czasem sprzedaży i organizacja pracy
8. Coaching indywidualny jako podstawa rozwoju kompetencji
9. Aktywne pozyskiwanie klientów oraz zarządzanie relacjami
10. Akademia Profesjonalnej Obsługi Klienta
11. Akademia Przedstawiciela Handlowego
12. Budowanie postawy sprzedażowej handlowca
13. Wywieranie wpływu w procesie sprzedaży
14. Umiejętność obalania obiekcji klienta
15. Istotne czynniki procesu profesjonalnej sprzedaży
16. Sprzedaż przez telefon
17. Rekrutacja handlowców
18. Obsługa i kontakt posprzedażowy

Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniami w powyższych obszarach wyślij zamówienie/zapytanie

Wyślij zapytanie

Coaching Oferta

Oferujemy:

• Coaching personalny - nastawiony na rozbudowę sfery wewnętrznej człowieka
• Coaching zawodowy - związany z rozwojem, karierą
• Executive coaching - praca z kadrą zarządzającą przedsiębiorstw
• Coaching inwestycyjny - związany zazwyczaj z osobistymi inwestycjami
• Coaching biznesowy - nastawiony na rozwój biznesu
• Coaching grupowy - nastawiony na radzenie sobie z podobnymi wyzwaniami, przed którymi stoją uczestnicy szkolenia

Wszystkie osoby zajmujące się coachingiem z ramienia naszej firmy posiadają minimum 10 letnie doświadczenie w pracy coacha.

HR

1. Sztuka automotywacji, czyli jak żyć żeby być wolnym
2. Motywowanie zespołu
3. Elementy przywództwa w zarządzaniu zasobami ludzkimi
4. Lider w zespole, a pozostałe role zespołowe
5. Lider i menedżer w procesie zarządzania firmą
6. Komunikacja interpersonalna z elementami asertywności
7. Asertywność
8. Coaching i mentoring
9. Metody podnoszenia efektywności pracy
10. Rekrutacja pracowników
11. Kształtowanie zatrudnienia - Rekrutacja i selekcja pracowników
12. Jak zbudować efektywne systemy motywacyjne i ocen pracowniczych
13. Jak radzić sobie z „wypaleniem” pracowników
14. Strategie szkolenia pracowników
15. Jak podnieść wydajność pracowników
16. Ocenianie, wynagradzanie i motywowanie pracowników

Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniami w powyższych obszarach wyślij zamówienie/zapytanie

Wyślij zapytanie